出荷目安の詳細はこちら内容詳細経理機能を強化すれば現場で起きていることが細かく、正しく、素早く分かる！目次 : 第1章　中小企業経営者を襲う「今どうなってんねん！」（中小企業のポテンシャルを引き出したい/ 中小企業の弱点は組織運営にある　ほか）/ 第2章　伸び悩む中小企業の共通点は経理機能が弱いこと（大企業はルールと数字で統制されている/ 中小企業は経営者一人の力で統制されている　ほか）/ 第3章　経理機能を強化すれば、現場で起きていることを細かく、正しく、素早く把握できる（使える数字、使えない数字がある/ 使えない数字1　比較できない（対象がない）数字　ほか）/ 第4章　調達、生産、営業、人事。会社のすべての業務を数字で管理する組織づくり（経理部とライン部門には壁がある/ 経理部とライン部門の壁を乗り越える組織づくり　ほか）/ 第5章　数字によるマネジメントができれば、会社は自走し始める（コンサル監査によって社長の理想が実現する/ コンサル監査により事業承継の基礎を固める　ほか）

品名 ZERO（ゼロ）ミラーMサイズ サイズ 直径40×奥行6cm 材質 竹集成材、竹突板化粧合板、ガラス鏡 仕上げ 外側：ウレタン塗装、内側：竹抗菌オイル ブランド TEORI (テオリ) 納期 約2週間※在庫切れの場合、最大2ヶ月程度お時間頂く場合がございます。 備考 日本製 ※掲載の写真と実際の商品とでは、色や質感が異なる場合がありますので予めご了承ください。 TEORI (テオリ) 株式会社テオリは、岡山県倉敷市真備町にある企業です。 豊富な竹を活用し環境ビジネスとして役立てたいと考え、1988年の創業以来、竹に特化した事業を行ってきました。 竹集成材の加工技術を活かしたオリジナル家具や施設用家具を手掛ける他、近年は、地元にゆかりのあるデザイナー達とのプロジェクトを積極的に行うことで、独自の魅力にあふれた製品の提案や、それに伴う自社の技術力向上に努めています。 また抗菌性・殺菌性に優れた天然竹塗料を開発するなど、竹に関わる様々な研究を行いながら、地域の振興と環境の保全に繋がる活動を行っています。 　竹は硬質で比重が高く、曲げ・圧縮強度に優れた素材ですが、中が空洞になっているため、他の木材のように製材してそのまま使うということができません。 均等に割り、防虫処理として煮沸や炭化処理し、幅を揃えて集成材化します。 　また、木目の方向によって大きく強度が異なるため、他の木材以上に割れや反りに注意を払う必要があります。 　このように非常に手間のかかる素材ですが、最も重要かつ困難なことは、その素材を使用する必然性を見出すことです。 　一般の木材の場合、伐採できるまで数十年かかります。それに比べ、竹は一年で成木になります。 　3〜5年冬場の寒い時期、夏場の暑い時期を耐えたものは身が締まり、材料として使用できるようになります。それでも尚、木材に比べて伐採できるまでの期間が、格段に短いと言えます。 　また、竹は木材と違い、地下茎というものを持っているため、植林する必要するありません。 　私達が持続可能な社会を形成していくために、このような資源を適切に活用する知恵が求められています。 大事なことは小さな声で語られます。 　素材の声にそっと耳を傾け、熟考を重ね、丁寧にてをかけることで新たな価値を生み出すことを心がけています。単にかたちにするだけでなく、竹独自の加工・接合技術を研究し、それにふさわしいデザインを思案しながら、ディテールにこだわった高品質な製品作りに努めています。 　竹の組織が木質であることを利用し、集成して板材にしたものが竹集成材です。 　近年、木材資源の枯渇化や環境意識の向上に後押しされるように技術が発達し、工業的に扱うことが可能となりました。 　板材にするためには多くの工程を要します。 　3〜5年冬場の寒い時期、夏場の暖かい時期を耐えた身の締まった竹を、虫の着きにくい冬に伐採し、地面から約2.5メートルまでの肉厚のある部分を筒状に切断し、繊維方向に沿って細長くカットします。 　それを防虫処理として一定時間熱湯で煮沸し、竹に含まれている余分な糖分や、デンプンを除去します。 　さらに一定時間、高温の釜に入れ、再度防虫処理を行い、材料の強度を高めます。 　これらの処理を施した材料を均一に平らに削り、形を整えて接着した集成材が完成します。 Kato Hiroyuki（加藤 弘之） 1977年滋賀生まれ。 岡山県立大学デザイン学部卒業。 現在家電メーカーにてインハウスデザイナーとして勤務。 フリーとしてデザインプロジェクト「ribbon project」等でインテリア小物やプロダクトのデザインを手がけている。 ※掲載の写真と実際の商品とでは、色や質感が異なる場合がありますので予めご了承ください。 ※製品を、高温多湿になる場所、加熱した物、湯沸し等熱い物の傍、又は接触させないで下さい。変色や割れ、ひび、反りなどにつがなる恐れがあります。 ※製品を濡れたまま放置しないで下さい。製品の反りやフクレの原因となります。濡れた場合は、乾いた布で水分が残らないように拭き取って下さい。（本体を濡らしたまま長時間放置すると、黒ずんでくることがあります） ※製品を投げたり、落としたり、引きずったりしないで下さい。製品の変形や、破損、製品・床等を傷付けたり、ケガの原因となります。（特に小さなお子様にはお気をつけ下さい。） ※製品を不安定な所に置かないで下さい。落下して製品の変形や、破損、製品・床等を傷付けたり、ケガの原因となります。 ※お子様による改造は、破損の原因となります。又、その場合は弊社として責任を負いかねます。 ※この取扱説明書は、いつでも取り出せる場所に必ず保管してください。 ※安全の為、変形や破損した物は使用しないで下さい。竹集成材の曲げ特性を活かした壁掛けミラーです。 横から見ると縁が鏡に映りこみ、筒が浮いているかのような錯覚を与えます。 シンプルな作りながら、その洗練されたデザインは場所を選ばず、どんな場所でもしっかりと馴染んでくれます。 乳白 墨色

品名 ZERO（ゼロ）ミラーSサイズ サイズ 直径26×奥行6cm 材質 竹集成材、竹突板化粧合板、ガラス鏡 仕上げ 外側：ウレタン塗装、内側：竹抗菌オイル ブランド TEORI (テオリ) 納期 約2週間※在庫切れの場合、最大2ヶ月程度お時間頂く場合がございます。 備考 日本製 ※掲載の写真と実際の商品とでは、色や質感が異なる場合がありますので予めご了承ください。 TEORI (テオリ) 株式会社テオリは、岡山県倉敷市真備町にある企業です。 豊富な竹を活用し環境ビジネスとして役立てたいと考え、1988年の創業以来、竹に特化した事業を行ってきました。 竹集成材の加工技術を活かしたオリジナル家具や施設用家具を手掛ける他、近年は、地元にゆかりのあるデザイナー達とのプロジェクトを積極的に行うことで、独自の魅力にあふれた製品の提案や、それに伴う自社の技術力向上に努めています。 また抗菌性・殺菌性に優れた天然竹塗料を開発するなど、竹に関わる様々な研究を行いながら、地域の振興と環境の保全に繋がる活動を行っています。 　竹は硬質で比重が高く、曲げ・圧縮強度に優れた素材ですが、中が空洞になっているため、他の木材のように製材してそのまま使うということができません。 均等に割り、防虫処理として煮沸や炭化処理し、幅を揃えて集成材化します。 　また、木目の方向によって大きく強度が異なるため、他の木材以上に割れや反りに注意を払う必要があります。 　このように非常に手間のかかる素材ですが、最も重要かつ困難なことは、その素材を使用する必然性を見出すことです。 　一般の木材の場合、伐採できるまで数十年かかります。それに比べ、竹は一年で成木になります。 　3〜5年冬場の寒い時期、夏場の暑い時期を耐えたものは身が締まり、材料として使用できるようになります。それでも尚、木材に比べて伐採できるまでの期間が、格段に短いと言えます。 　また、竹は木材と違い、地下茎というものを持っているため、植林する必要するありません。 　私達が持続可能な社会を形成していくために、このような資源を適切に活用する知恵が求められています。 大事なことは小さな声で語られます。 　素材の声にそっと耳を傾け、熟考を重ね、丁寧にてをかけることで新たな価値を生み出すことを心がけています。単にかたちにするだけでなく、竹独自の加工・接合技術を研究し、それにふさわしいデザインを思案しながら、ディテールにこだわった高品質な製品作りに努めています。 　竹の組織が木質であることを利用し、集成して板材にしたものが竹集成材です。 　近年、木材資源の枯渇化や環境意識の向上に後押しされるように技術が発達し、工業的に扱うことが可能となりました。 　板材にするためには多くの工程を要します。 　3〜5年冬場の寒い時期、夏場の暖かい時期を耐えた身の締まった竹を、虫の着きにくい冬に伐採し、地面から約2.5メートルまでの肉厚のある部分を筒状に切断し、繊維方向に沿って細長くカットします。 　それを防虫処理として一定時間熱湯で煮沸し、竹に含まれている余分な糖分や、デンプンを除去します。 　さらに一定時間、高温の釜に入れ、再度防虫処理を行い、材料の強度を高めます。 　これらの処理を施した材料を均一に平らに削り、形を整えて接着した集成材が完成します。 Kato Hiroyuki（加藤 弘之） 1977年滋賀生まれ。 岡山県立大学デザイン学部卒業。 現在家電メーカーにてインハウスデザイナーとして勤務。 フリーとしてデザインプロジェクト「ribbon project」等でインテリア小物やプロダクトのデザインを手がけている。 ※掲載の写真と実際の商品とでは、色や質感が異なる場合がありますので予めご了承ください。 ※製品を、高温多湿になる場所、加熱した物、湯沸し等熱い物の傍、又は接触させないで下さい。変色や割れ、ひび、反りなどにつがなる恐れがあります。 ※製品を濡れたまま放置しないで下さい。製品の反りやフクレの原因となります。濡れた場合は、乾いた布で水分が残らないように拭き取って下さい。（本体を濡らしたまま長時間放置すると、黒ずんでくることがあります） ※製品を投げたり、落としたり、引きずったりしないで下さい。製品の変形や、破損、製品・床等を傷付けたり、ケガの原因となります。（特に小さなお子様にはお気をつけ下さい。） ※製品を不安定な所に置かないで下さい。落下して製品の変形や、破損、製品・床等を傷付けたり、ケガの原因となります。 ※お子様による改造は、破損の原因となります。又、その場合は弊社として責任を負いかねます。 ※この取扱説明書は、いつでも取り出せる場所に必ず保管してください。 ※安全の為、変形や破損した物は使用しないで下さい。竹集成材の曲げ特性を活かした壁掛けミラーです。 横から見ると縁が鏡に映りこみ、筒が浮いているかのような錯覚を与えます。 シンプルな作りながら、その洗練されたデザインは場所を選ばず、どんな場所でもしっかりと馴染んでくれます。 乳白 墨色

品名 ZERO（ゼロ）ミラーLサイズ サイズ 直径58×奥行6cm 材質 竹集成材、竹突板化粧合板、ガラス鏡 仕上げ 外側：ウレタン塗装、内側：竹抗菌オイル ブランド TEORI (テオリ) 納期 約2週間約2週間※在庫切れの場合、最大2ヶ月程度お時間頂く場合がございます。 備考 日本製 ※掲載の写真と実際の商品とでは、色や質感が異なる場合がありますので予めご了承ください。 TEORI (テオリ) 株式会社テオリは、岡山県倉敷市真備町にある企業です。 豊富な竹を活用し環境ビジネスとして役立てたいと考え、1988年の創業以来、竹に特化した事業を行ってきました。 竹集成材の加工技術を活かしたオリジナル家具や施設用家具を手掛ける他、近年は、地元にゆかりのあるデザイナー達とのプロジェクトを積極的に行うことで、独自の魅力にあふれた製品の提案や、それに伴う自社の技術力向上に努めています。 また抗菌性・殺菌性に優れた天然竹塗料を開発するなど、竹に関わる様々な研究を行いながら、地域の振興と環境の保全に繋がる活動を行っています。 　竹は硬質で比重が高く、曲げ・圧縮強度に優れた素材ですが、中が空洞になっているため、他の木材のように製材してそのまま使うということができません。 均等に割り、防虫処理として煮沸や炭化処理し、幅を揃えて集成材化します。 　また、木目の方向によって大きく強度が異なるため、他の木材以上に割れや反りに注意を払う必要があります。 　このように非常に手間のかかる素材ですが、最も重要かつ困難なことは、その素材を使用する必然性を見出すことです。 　一般の木材の場合、伐採できるまで数十年かかります。それに比べ、竹は一年で成木になります。 　3〜5年冬場の寒い時期、夏場の暑い時期を耐えたものは身が締まり、材料として使用できるようになります。それでも尚、木材に比べて伐採できるまでの期間が、格段に短いと言えます。 　また、竹は木材と違い、地下茎というものを持っているため、植林する必要するありません。 　私達が持続可能な社会を形成していくために、このような資源を適切に活用する知恵が求められています。 大事なことは小さな声で語られます。 　素材の声にそっと耳を傾け、熟考を重ね、丁寧にてをかけることで新たな価値を生み出すことを心がけています。単にかたちにするだけでなく、竹独自の加工・接合技術を研究し、それにふさわしいデザインを思案しながら、ディテールにこだわった高品質な製品作りに努めています。 　竹の組織が木質であることを利用し、集成して板材にしたものが竹集成材です。 　近年、木材資源の枯渇化や環境意識の向上に後押しされるように技術が発達し、工業的に扱うことが可能となりました。 　板材にするためには多くの工程を要します。 　3〜5年冬場の寒い時期、夏場の暖かい時期を耐えた身の締まった竹を、虫の着きにくい冬に伐採し、地面から約2.5メートルまでの肉厚のある部分を筒状に切断し、繊維方向に沿って細長くカットします。 　それを防虫処理として一定時間熱湯で煮沸し、竹に含まれている余分な糖分や、デンプンを除去します。 　さらに一定時間、高温の釜に入れ、再度防虫処理を行い、材料の強度を高めます。 　これらの処理を施した材料を均一に平らに削り、形を整えて接着した集成材が完成します。 Kato Hiroyuki（加藤 弘之） 1977年滋賀生まれ。 岡山県立大学デザイン学部卒業。 現在家電メーカーにてインハウスデザイナーとして勤務。 フリーとしてデザインプロジェクト「ribbon project」等でインテリア小物やプロダクトのデザインを手がけている。 ※掲載の写真と実際の商品とでは、色や質感が異なる場合がありますので予めご了承ください。 ※製品を、高温多湿になる場所、加熱した物、湯沸し等熱い物の傍、又は接触させないで下さい。変色や割れ、ひび、反りなどにつがなる恐れがあります。 ※製品を濡れたまま放置しないで下さい。製品の反りやフクレの原因となります。濡れた場合は、乾いた布で水分が残らないように拭き取って下さい。（本体を濡らしたまま長時間放置すると、黒ずんでくることがあります） ※製品を投げたり、落としたり、引きずったりしないで下さい。製品の変形や、破損、製品・床等を傷付けたり、ケガの原因となります。（特に小さなお子様にはお気をつけ下さい。） ※製品を不安定な所に置かないで下さい。落下して製品の変形や、破損、製品・床等を傷付けたり、ケガの原因となります。 ※お子様による改造は、破損の原因となります。又、その場合は弊社として責任を負いかねます。 ※この取扱説明書は、いつでも取り出せる場所に必ず保管してください。 ※安全の為、変形や破損した物は使用しないで下さい。竹集成材の曲げ特性を活かした壁掛けミラーです。 横から見ると縁が鏡に映りこみ、筒が浮いているかのような錯覚を与えます。 シンプルな作りながら、その洗練されたデザインは場所を選ばず、どんな場所でもしっかりと馴染んでくれます。 乳白 墨色

加藤弘之，久保亨【著】販売会社/発売会社：岩波書店発売年月日：2009/06/06JAN：9784000282550

ご注文前に必ずご確認ください経理機能を強化すれば現場で起きていることが細かく、正しく、素早く分かる!第1章 中小企業経営者を襲う「今どうなってんねん!」(中小企業のポテンシャルを引き出したい中小企業の弱点は組織運営にある ほか)第2章 伸び悩む中小企業の共通点は経理機能が弱いこと(大企業はルールと数字で統制されている中小企業は経営者一人の力で統制されている ほか)第3章 経理機能を強化すれば、現場で起きていることを細かく、正しく、素早く把握できる(使える数字、使えない数字がある使えない数字1 比較できない(対象がない)数字 ほか)第4章 調達、生産、営業、人事。会社のすべての業務を数字で管理する組織づくり(経理部とライン部門には壁がある経理部とライン部門の壁を乗り越える組織づくり ほか)第5章 数字によるマネジメントができれば、会社は自走し始める(コンサル監査によって社長の理想が実現するコンサル監査により事業承継の基礎を固める ほか)加藤弘之(演奏者)商品番号：NEOBK-2814984Kato Hiroyuki / Cho / Chusho Kigyo Shacho No Tame No Kaikei Keiri No Kyoka Shoメディア：本/雑誌重量：500g発売日：2022/12JAN：9784344936898中小企業社長のための会計・経理の強化書[本/雑誌] / 加藤弘之/著2022/12発売

「曖昧な制度」はいかに機能しているか 加藤弘之 名古屋大学出版会チュウゴク ケイザイガク ニュウモン カトウ,ヒロユキ 発行年月：2016年03月 ページ数：242p サイズ：単行本 ISBN：9784815808341 加藤弘之（カトウヒロユキ） 1955年愛知県に生まれる。1979年大阪外国語大学外国語学部卒業。1981年神戸大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。現在、神戸大学大学院経済学研究科教授、博士（経済学）。主著『中国の経済発展と市場化』（名古屋大学出版会、1997年、大平正芳記念賞）他（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 中国経済学への招待ー中国研究のさらなる進化を目指して／第1部　基礎篇（「曖昧な制度」とは何かー制度の内生的変化の視点／「曖昧な制度」はいかに形成されたかー歴史、風土と社会主義の実験）／第2部　応用篇（進化する土地の集団所有ー請負制から土地株式合作社へ／市場なき市場競争のメカニズムー成長至上主義からの脱却／混合所有企業のガバナンスーナショナル・チャンピオンを創り出す／中国式イノベーションー「曖昧な制度」が促進する技術革新／対外援助の中国的特質ーグローバル・スタンダードへの挑戦）／第3部　課題篇（腐敗の政治経済学ー「曖昧な制度」がもたらした成長と腐敗／中国の格差問題を考えるー「曖昧な制度」は格差を拡大したか）／中国経済学の展望／若き中国研究者へー赤の女王の走りと異邦人のまなざし 「論」から「学」へー。成熟した中国経済研究からエッセンスをつかみ出し、所有・市場からガバナンスやイノベーション、対外援助、さらには腐敗・格差まで、生動する独自の経済システムを、長期的なパースペクティブのなかでトータルに説き明かした。 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 日本経済

加藤弘之，渡邉真理子，大橋英夫【著】販売会社/発売会社：朝日新聞出版発売年月日：2013/02/08JAN：9784022599971

著者加藤弘之(著)出版社名古屋大学出版会発売日2016年03月ISBN9784815808341ページ数242Pキーワードちゆうごくけいざいがくにゆうもんあいまいなせいどわ チユウゴクケイザイガクニユウモンアイマイナセイドワ かとう ひろゆき カトウ ヒロユキ9784815808341内容紹介「論」から「学」へ—。成熟した中国経済研究からエッセンスをつかみ出し、所有・市場からガバナンスやイノベーション、対外援助、さらには腐敗・格差まで、生動する独自の経済システムを、長期的なパースペクティブのなかでトータルに説き明かした。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次中国経済学への招待—中国研究のさらなる進化を目指して/第1部 基礎篇（「曖昧な制度」とは何か—制度の内生的変化の視点/「曖昧な制度」はいかに形成されたか—歴史、風土と社会主義の実験）/第2部 応用篇（進化する土地の集団所有—請負制から土地株式合作社へ/市場なき市場競争のメカニズム—成長至上主義からの脱却/混合所有企業のガバナンス—ナショナル・チャンピオンを創り出す/中国式イノベーション—「曖昧な制度」が促進する技術革新/対外援助の中国的特質—グローバル・スタンダードへの挑戦）/第3部 課題篇（腐敗の政治経済学—「曖昧な制度」がもたらした成長と腐敗/中国の格差問題を考える—「曖昧な制度」は格差を拡大したか）/中国経済学の展望/若き中国研究者へ—赤の女王の走りと異邦人のまなざし

著者加藤弘之(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2022年12月ISBN9784344936898ページ数174Pキーワードちゆうしようきぎようしやちようのためのかいけい チユウシヨウキギヨウシヤチヨウノタメノカイケイ かとう ひろゆき カトウ ヒロユキ9784344936898内容紹介中小企業社長のための会計・経理の強化書※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 中小企業経営者を襲う「今どうなってんねん！」（中小企業のポテンシャルを引き出したい/中小企業の弱点は組織運営にある ほか）/第2章 伸び悩む中小企業の共通点は経理機能が弱いこと（大企業はルールと数字で統制されている/中小企業は経営者一人の力で統制されている ほか）/第3章 経理機能を強化すれば、現場で起きていることを細かく、正しく、素早く把握できる（使える数字、使えない数字がある/使えない数字1 比較できない（対象がない）数字 ほか）/第4章 調達、生産、営業、人事。会社のすべての業務を数字で管理する組織づくり（経理部とライン部門には壁がある/経理部とライン部門の壁を乗り越える組織づくり ほか）/第5章 数字によるマネジメントができれば、会社は自走し始める（コンサル監査によって社長の理想が実現する/コンサル監査により事業承継の基礎を固める ほか）