リーダーの仕事は、結果を出し続けることだ。そのためには、強力なリーダーシップが欠かせない。挑戦することの大切さや変化を恐れない姿勢をメッセージとして、メンバーに発信し、目標に向かって導いていくのだ。本書は、リーダーが人やチームを動かすために必要な話し方や伝え方について解説する。ただし、話し方、といってもプレゼン術や交渉術、部下の叱り方、ほめ方のテクニックについては言及しない。リーダーが新しいことを始めるにあたって、全員が喜んでついてきてくれるとは限らない。反発したり、しり込みしたりする人も多い。そんなとき、リーダーは、どのように考え、どう振る舞うべきか、ということを解説する。 【PHP研究所】画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

業績を上げ続けるための60則 PHPビジネス新書 吉越浩一郎 PHP研究所シャチョウノオキテ ヨシコシコウイチロウ 発行年月：2014年06月18日 ページ数：224p サイズ：新書 ISBN：9784569818368 吉越浩一郎（ヨシコシコウイチロウ） 1947年千葉県生まれ。上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。メリタ香港の勤務を経て83年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社、86年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパン（株）に勤務。87年に代表取締役副社長、92年に代表取締役社長に就任し、2006年、退社。現在、東京と、南フランスの2か所を拠点に、国内各地で幅広く講演活動、執筆を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　社長とは何か（社長とは、「何があっても利益を出し続ける」者のこと／社長は、準備が利く仕事　ほか）／第2章　戦略なき者は社長にあらず（社長とは、「戦略」を打ち出す者／社長には、即解決できる問題が意外とある　ほか）／第3章　社長の「勘違い」にご用心（社長は、部下を育てられない／社長は、仕事人間になるな　ほか）／第4章　吉越流社長のルール（社長とは、「決めてあげる」者／社長は、悲観的になってはいけない　ほか）／第5章　これから社長になる人へ（社長とは、優等生では務まらない役職である／社長は、バカにされたくなければ頭を下げろ　ほか） 「社長に崇高な人格など必要ない」「現場の“できない理由”は一蹴せよ」「会社は利益を上げるマシーンだ」。トリンプ時代、19年連続増収増益を達成した伝説の社長の掟集。「徹底」を合言葉に、社員からのブーイングに逆らってありとあらゆる改革を成し遂げた。部下はなぜ、彼から離れていかなかったのか。実際のエピソードを多数収録、結果を出す社長の要件をまとめた。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職

ムダな仕事はネグれ！ 祥伝社新書 吉越浩一郎 祥伝社デッドライン ケツダンジュツ ヨシコシ,コウイチロウ 発行年月：2009年10月 ページ数：206p サイズ：新書 ISBN：9784396111755 吉越浩一郎（ヨシコシコウイチロウ） 1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパンを経て、83年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社。87年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの副社長、92年に社長に就任。トリンプを19年連続増収・増益に導き、2006年退任。現在は講演・執筆の分野で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ頑張っても幸せになれないのか（「勤勉」なのに不幸になる／「変化への対応」は「発想の転換」から　ほか）／第2章　こんな時代にこそ求められるデッドラインの発想（会社も社員も仕事は「アウトプット」で評価される／「プラグマティック」な大統領を目指すオバマ　ほか）／第3章　リーダーは「判断」するのが仕事（決断力を高めるにはデッドラインをつけろ／朝から晩まで「判断」を続けるのがリーダーの役割　ほか）／第4章　「ネグる力」を身につけよ（「ホウ・レン・ソウ」の欠かせない人材は「二軍」に落ちる時代／教えられるのを待っている人間は「自立」できない　ほか）／第5章　個人もこの国もデッドラインで立ち直れる（「一〇〇年に一度」をいかに乗り切るか／リーマン・ショックで隠れた本質的な問題　ほか） 残業しないでも「できるヤツ」はどこが違うのか？「ネグる力」が仕事も人生も成否を決める。「仕事」や「情報」の優先順位を見抜き、即断即決で効率アップ。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 ビジネス・経済・就職

ワニブックスPLUS新書 吉越浩一郎 ワニブックスリタイアライフ ガ ジュウバイ タノシクナル テイネン デジタル ヨシコシ,コウイチロウ 発行年月：2018年10月 予約締切日：2018年10月05日 ページ数：223p サイズ：新書 ISBN：9784847061363 吉越浩一郎（ヨシコシコウイチロウ） 1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタ香港勤務を経て、83年トリンプ・インターナショナル（香港）、86年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパンに勤務。92年に代表取締役社長就任。スピードと効率重視のユニークな制度を次々と取り入れ、19年連続の増収増益を達成。2004年「平成の名経営者ランキング100人」（日経新聞）のひとりに選ばれる。06年社長を退任。現在は夫人の故郷である南フランスと、東京を拠点として講演・執筆などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　定年後の「コミュニケーション」を立て直す（定年後の幸福度が低すぎる／1日でも早くリタイアしたい欧米人　ほか）／第2章　ガラケーは捨てなくてもいい（「まだガラケーなの？」のプレッシャー／知らないことを人に聞くことをためらわない　ほか）／第3章　FacebookとLINEを使おう（10年前よりずっと使いやすくなったパソコン、スマホ／そもそもSNSとはなんなのか　ほか）／第4章　定年後が楽しくなるアプリとサービス（旅行アプリは予約より「口コミ」が役に立つ／食べログの「口コミ」も初めての店に行く時は一応チェック　ほか） ケータイでの通話が多い人に、無理にガラケーを捨ててスマホにしろというつもりはありません。ガラケーにはガラケーの良さがあります。デジタルツールは、コミュニケーションの道具にすぎません。その人の生活に最適なものを自分で選べばそれでいい。アクティブなシニアにぜひおすすめしたいのは「ガラケー＋タブレット」の組み合わせ。通話は今までどおりガラケーで、メール、調べもの、SNSの利用、買い物、地図の利用はタブレット、と使い分ければいいのです。通話とインターネットの「いいところ取り」を2台持ちで簡単に実現できる。あなたの定年後のコミュニケーションはこうした一歩を踏み出すことで、確実に広がっていくと思います。 本 パソコン・システム開発 ハードウェア モバイル ビジネス・経済・就職 産業 運輸・交通・通信 新書 その他

吉越浩一郎【著】販売会社/発売会社：祥伝社発売年月日：2007/12/25JAN：9784396110956

吉越浩一郎【著】販売会社/発売会社：三笠書房発売年月日：2014/02/22JAN：9784837982524

吉越浩一郎【著】販売会社/発売会社：PHP研究所発売年月日：2012/09/20JAN：9784569807065

吉越浩一郎【著】販売会社/発売会社：PHP研究所発売年月日：2012/01/07JAN：9784569677620ベストセラー『「残業ゼロ」の仕事力』を改題し、再編集した作品。巻末には、佐々木常夫氏（東レ経営研究所特別顧問）とのオリジナル対談を収録。本書はユニークな取り組みで知られる元トリンプ社長が残業削減と成果向上を両立させる極意を伝授。残業することにより、健康を害し、プライベートや自己投資の時間が無くなり、なにより第2の人生の準備ができなくなる（定年しても人生は続くのだから）そんな残業をしないために著者が提唱するのは常識を覆すことばかり。しかし、この方法で著者は自分と会社の「完全残業ゼロ」を達成。その極意を伝授。

吉越浩一郎【著】販売会社/発売会社：祥伝社発売年月日：2009/10/05JAN：9784396111755

吉越浩一郎【著】販売会社/発売会社：祥伝社発売年月日：2014/03/13JAN：9784396316341