V字回復の経営 文庫 の詳細 出版社: 日本経済新聞社 レーベル: 日経ビジネス人文庫 作者: 三枝匡 カナ: ブイジカイフクノケイエイ / サエグサタダシ サイズ: 文庫 ISBN: 4532193427 発売日: 2006/04/01 関連商品リンク : 三枝匡 日本経済新聞社 日経ビジネス人文庫

340人からグローバル1万人企業へ 日経ビジネス人文庫　B さー5ー4 三枝 匡 日本経済新聞出版社ザカイシャカイゾウ サエグサタダシ 発行年月：2019年03月05日 予約締切日：2019年02月18日 ページ数：496p サイズ：文庫 ISBN：9784532198893 三枝匡（サエグサタダシ） 株式会社ミスミグループ本社シニアチェアマン、第2期創業者。1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経て、20代でボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになり、70年代の世界的な経営戦略論の黎明期に東京、ボストンで勤務。その後、スタンフォード大学でMBAを取得。プロ経営者になりたいとの志を抱き、30代で赤字会社2社の再生とベンチャーキャピタル会社の経営を各社代表取締役として経験。41歳の時に（株）三枝匡事務所を開設。不振企業に役員として参画するターンアラウンド・スペシャリスト（事業再生専門家）として16年間にわたり活動。2002年、東証1部上場企業ミスミグループ本社の社長CEOに就任、2014年に取締役会議長、2018年4月から現職。同社を社員340人の商社からグローバル1万人を超える国際企業に変身させた功績により、取締役会から第2期創業者の称号を与えられた。ミスミの経営の傍ら、長年にわたり一橋大学ビジネススクール客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ　「会社改造」の勝負に挑む／第1章　会社改造1　「謎解き」で会社の強み・弱みを見抜く／第2章　会社改造2　事業部組織に「戦略志向」を吹き込む／第3章　会社改造3　戦略の誤判断を生む「原価システム」を正す／第4章　会社改造4　成長を求めて「国際戦略」の勝負に出る／第5章　会社改造5　「買収」を仕掛けて「業態革新」を図る／第6章　会社改造6　「生産改革」でブレークスルーを起こす／第7章　会社改造7　時間と戦う「オペレーション改革」に挑む／第8章　会社改造8　「元気な組織」をどう設計するか／エピローグ　「戦略」と「熱き心」の経営 実話をもとにした企業変革ドラマ。社員340人からグローバル1万人企業へー。驚異の成長は、決して偶然ではない。戦略性、論理性に裏打ちされた「改革の連鎖」が会社を変身させたのだ。その時、現場で何が起きていたのか。上場企業経営者として実践した改革を自ら描く、熱きドラマ。比類なき事実に、経営の真髄を見る。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 文庫 ビジネス・経済・就職

    戦略プロフェッショナル 文庫 の詳細 出版社: 日本経済新聞社 レーベル: 日経ビジネス人文庫 作者: 三枝匡 カナ: センリャクプロフェッショナル / サエグサタダシ サイズ: 文庫 ISBN: 4532191459 発売日: 2002/09/01 関連商品リンク : 三枝匡 日本経済新聞社 日経ビジネス人文庫

三枝匡(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞出版社発売年月日：2016/08/01JAN：9784532320973

三枝匡(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞社/ 発売年月日：2002/09/01JAN：9784532191450

三枝匡(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞出版社/ 発売年月日：2006/04/05JAN：9784532193423

日本企業に欠けているのは戦略を実戦展開できる指導者だ。新しい競争のルールを創り出し、市場シェアの大逆転を起こした36歳の変革リーダーの実話をもとに、改革プロセスを具体的に描く迫真のケースストーリー。画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

三枝匡【著】販売会社/発売会社：ダイヤモンド社/ 発売年月日：1991/03/15JAN：9784478320426

社員を熱くする戦略と組織 三枝匡 伊丹敬之 日経BPM（日本経済新聞出版本部）ニホン ノ ケイエイ オ ツクル サエグサ,タダシ イタミ,ヒロユキ 発行年月：2008年11月 ページ数：390p サイズ：単行本 ISBN：9784532314224 三枝匡（サエグサタダシ） （株）ミスミグループ本社代表取締役会長・CEO。1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。75年スタンフォード大学経営学修士（MBA）取得。30代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など3社の代表取締役を歴任。86年株式会社三枝匡事務所を設立し、企業再生活動に当たる。2002年株式会社ミスミグループ本社社長・CEOに就任。2008年より現職。1991年〜2007年の間に計7年間、一橋大学の大学院客員教授などを歴任 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 東京理科大学総合科学技術経営研究科教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了、Ph．D．。その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める。経済産業省等の審議会委員など多数歴任。2005年紫綬褒章を受章。2008年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　アメリカ流経営、九つの弱み／第2章　「日本的経営」も威張れたものではない／第3章　論理化する力・具体化する力／第4章　日本における「経営の原理」／第5章　「創って、作って、売る」サイクルの原理／第6章　人の心を動かす戦略／第7章　事業の再生、大組織の改革／第8章　抵抗勢力との闘い／第9章　失われてきた経営者育成の場／第10章　今、求められる経営者人材 逆風こそ、変革の好機。事業を元気にする組織概念、人の心を動かす戦略…アメリカ流の後追いではない、独自の経営スタイルを編み出せ。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

三枝匡【著】販売会社/発売会社：ダイヤモンド社発売年月日：2013/06/29JAN：9784478024225