ご注文前に必ずご確認ください本書は、多くの仏教用語で表現された「禅茶一味」の内容を理解しやすいように原文の大意を平明な現代語に訳出、原文と英訳も添えたことで、日本文化を再発見し、さらに世界へ紹介する。茶道に関心をもつ人々にとってはまさに導きの書。1 茶事は禅道を宗とする事2 茶事修行の事3 茶の意の事4禅茶の器の事5 侘びの事6 茶事変化の事7 数奇の事8 露地の事9 体用の事10 無賓主の茶の事S.バーク(演奏者)商品番号：NEOBK-879101Sotaku Jyakuan / Hakuun Yoshino / Ako Yoshino / The Book of Zen Tea [w/ English Translation]メディア：本/雑誌重量：294g発売日：2010/10JAN：9784862850935現代語訳禅茶録 英訳付[本/雑誌] (単行本・ムック) / 寂庵宗澤/著 吉野白雲/監修 吉野亜湖/訳 S.バーク/英訳2010/10発売

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 宗澤岳史、三上登 出版社名 プレジデント社 発売日 2017年10月31日 ISBN 9784833451253

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 宗沢忠雄 出版社名 中央法規出版 発売日 2012年10月 ISBN 9784805837207

英訳付 寂庵宗澤 吉野白雲 知泉書館ゲンダイゴヤク ゼンチャロク ジャクアンソウタク ヨシノハクウン 発行年月：2010年10月30日 予約締切日：2010年10月29日 ページ数：196p サイズ：単行本 ISBN：9784862850935 本文：日英両文 吉野白雲（ヨシノハクウン） 日本茶道塾塾長。茶道宗家にて内弟子修行後、流派にこだわらずに広く日本茶文化を伝える日本茶道塾を設立。海外向け茶道通信講座や茶道インストラクター制度などを創設するなど国際交流活動も積極的に取り組んでいる 吉野亜湖（ヨシノアコ） 日本茶道塾、茶道講師。静岡大学非常勤講師。静岡大学大学院卒（文学修士）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　茶事は禅道を宗とする事／2　茶事修行の事／3　茶の意の事／4禅茶の器の事／5　侘びの事／6　茶事変化の事／7　数奇の事／8　露地の事／9　体用の事／10　無賓主の茶の事 本書は、多くの仏教用語で表現された「禅茶一味」の内容を理解しやすいように原文の大意を平明な現代語に訳出、原文と英訳も添えたことで、日本文化を再発見し、さらに世界へ紹介する。茶道に関心をもつ人々にとってはまさに導きの書。 本 ホビー・スポーツ・美術 茶道・香道・華道 茶道 美容・暮らし・健康・料理 生活の知識 茶道

著者宗澤岳史(著) 三上登(監修)出版社プレジデント社発売日2019年03月ISBN9784833451413ページ数191Pキーワードビジネス書 せいさんせいおさんばいにはねあげるひきつぎせいさん セイサンセイオサンバイニハネアゲルヒキツギセイサン むねざわ たけし みかみ のぼ ムネザワ タケシ ミカミ ノボ9784833451413内容紹介担務変更、異動、退職…。このタイミングこそが「イノベーション」のチャンス。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 考え方の変化（営業部エースが退職する！/引継ぎを考える三つの視点/第一の視点「目的」とは何か？ ほか）/第2章 仕事の変化（引継ぎに失敗した後任！/考え方とは内側、では外側とは？/“約束”だけは変えない ほか）/第3章 組織の変化（最後のハードル！/内と外を支える土台を変える/変化に対する不安を取り除く ほか）

【内容紹介】 変化を起こし、人材を育成する最大のチャンスは、ここにあり！ 日本の企業において身近だか、軽視されているもの。それがーー「引継ぎ」です。 上司や同僚から仕事を渡されたとき、社員が異動や退職することになったとき、「引継ぎ」は必要となります。 つまり、日本の企業において「引継ぎ」とは、“日常的”なものなのです。 とはいえ、それについての指南書がない日本では、「引継ぎは、日本企業の生産性を低下させている根源である」ということが、調査からわかりました。 本書は、大手の人材コンサルティング会社・株式会社ソシオテック研究所と心理学者である著者・宗澤岳史氏が、「引継ぎこそが、企業や組織に変化を起こす最適なタイミングであり、ここでイノベーションを起こせば、企業や組織の生産性は飛躍的に向上する」という観点から、その知識と技術を提示するものです。 【目次抜粋】 はじめに 第一章 考え方の変化/営業部エースが退職する！ 第二章 仕事の変化/引継ぎに失敗した後任！ 第三章 組織の変化/最後のハードル！ And More/1年後の出来事！ おわりに 監修者あとがき画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

全通研学校講義集　手話を学ぶ人たちの学習室 宗沢忠雄 白石恵理子 文理閣ゲンダイ ノ チイキ フクシ ト ショウガイシャ ノ ハッタツ ホショウ ムネサワ,タダオ シライシ,エリコ 発行年月：2010年05月 ページ数：129p サイズ：単行本 ISBN：9784892596261 宗澤忠雄（ムネサワタダオ） 大阪府生まれ。現在、埼玉大学教育学部准教授。さいたま市障害者施策推進協議会会長等を務め、埼玉県内の市町村障害者計画・障害福祉計画の策定・管理等に取り組む 白石恵理子（シライシエリコ） 1960年生まれ。現在、滋賀大学教育学部教授。全国障害者問題研究会全国委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 地域福祉とボランティア活動（ボランティアと人権保障／地域福祉の三つの源流／社会福祉法にみる「地域福祉」の現実／善意をかすめとる「新しい公共空間論」／お金で買わされる福祉サービスのしくみ　ほか）／障害者の発達とコミュニケーション（がんばる子どもの愛おしさ／「人格と向き合う」姿勢／社会的存在としての障害者観の大切さ／発達保障とは、実践者自身の発達保障でもある／「願い」や「希望」は発達を支える　ほか） 本 人文・思想・社会 教育・福祉 福祉

ご注文前に必ずご確認ください担務変更、異動、退職...。このタイミングこそが「イノベーション」のチャンス。第1章 考え方の変化(営業部エースが退職する!引継ぎを考える三つの視点第一の視点「目的」とは何か? ほか)第2章 仕事の変化(引継ぎに失敗した後任!考え方とは内側、では外側とは?“約束”だけは変えない ほか)第3章 組織の変化(最後のハードル!内と外を支える土台を変える変化に対する不安を取り除く ほか)商品番号：NEOBK-2334638So Sawa Takeshi Shi / Cho Mikami Noboru / Kanshu / Seisan Sei Wo 3 Bai Ni Haneageru Hikitsugi Change & Education Sore Ha ”Henka” Deari ”Kyoiku” Dearu.メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2019/03JAN：9784833451413生産性を3倍に跳ね上げる引継ぎ Change & Education それは「変化」であり、「教育」である。[本/雑誌] / 宗澤岳史/著 三上登/監修2019/03発売

会社と社員の関係において、需要な役割を持つ「心」。 人材コンサルティング会社×心理学者が提唱する「認知行動科学」の最新テクニックを 事例ストーリーと解説によって学ぶ実践理論書。 【著者紹介】 宗澤岳史(むねざわ・たけし) 1978年北海道生まれ。早稲田大学で博士号を取得（Ph.D）。複数の研究機関、大学にて研究員、教員として勤務。 それと平行して病院や企業などでのカウンセリング、コーチング、大企業を中心としたコンサルティングの実務経験を積み、 現在、株式会社ソシオテック研究所にて人材育成にかかわる研究、商品開発、事業企画などに従事。 専門は認知行動科学、臨床心理学、人間科学、心理統計学、メンタリティマネジメント。 著書に『不眠の医療と心理援助』（金剛出版）、『KONJO 成長と成功の原理原則』（ダイヤモンド社）などがある。 臨床心理士。 【目次より】 ◆第一章　DEAR「親愛関係」とは何か？ ◆第二章　夢（Dream） ◆第三章　共感（Empathy） ◆第四章　愛着（Attachment） ◆第五章　尊重（Respect） ◆第六章　「心」を扱う上での注意画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

Change　＆　Education 宗澤岳史 三上登 プレジデント社セイサンセイ オ サンバイ ニ ハネアゲル ヒキツギ ムネザワ,タケシ ミカミ,ノボル 発行年月：2019年03月 予約締切日：2019年01月23日 ページ数：191p サイズ：単行本 ISBN：9784833451413 宗澤岳史（ムネザワタケシ） 1978年北海道出身。早稲田大学で博士号を取得（Ph．D）。複数の研究機関、大学にて研究員、教員として勤務。それと並行して病院や企業などでのカウンセリング、コーチング、大企業を中心としたコンサルティングの実務経験を積み、現在、株式会社ソシオテック研究所にて人材育成にかかわる研究、商品開発、事業企画などに従事。専門は、認知行動科学、臨床心理学、人間科学、心理統計学、メンタリティマネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　考え方の変化（営業部エースが退職する！／引継ぎを考える三つの視点／第一の視点「目的」とは何か？　ほか）／第2章　仕事の変化（引継ぎに失敗した後任！／考え方とは内側、では外側とは？／“約束”だけは変えない　ほか）／第3章　組織の変化（最後のハードル！／内と外を支える土台を変える／変化に対する不安を取り除く　ほか） 担務変更、異動、退職…。このタイミングこそが「イノベーション」のチャンス。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理