◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 細野真悟 出版社名 日経BP 発売日 2022年5月2日 ISBN 9784296000654

著者細野真悟(著)出版社日経BP発売日2022年05月ISBN9784296000654ページ数261Pキーワードりーんまねじめんとのきようかしよあなたのちーむ リーンマネジメントノキヨウカシヨアナタノチーム ほその しんご ホソノ シンゴ9784296000654内容紹介日本を代表する企業のマネージャーたちが絶賛する超実践講座を書籍化。驚きのセオリー＆明日から使えるツールが満載。会社を変えるのではなく、チームを変える。……新規事業や事業変革を推進する上での障害となる「不幸な光景」「大企業あるある」を解決する、「目から鱗」のマネジメント手法の解説書が登場しました。著者がリクルート時代に「1年間で100億円の売上アップ」を達成した経験を振り返りつつ、その経験をもとにして体系化した超実践的なセオリーとツールを伝授します。明日からでも実行できる「使えるネタ」が満載です。業績向上を目指すマネージャーがプロジェクトを成功に導く「虎の巻」と言えるでしょう。本書が解説することは、企業を変革するような大がかりなマネジメント手法ではありません。会社全体のマネジメントは変わらなくても、あなたのチームはスタートアップ企業のように生まれ変わっていく。それが「リーン・マネジメント」です。本書は、著者が大企業のマネージャー向けに開いている「リーン・マネジメント講座」を書籍化したものです。以下、講座受講者のコメントを紹介します。「新しいことをやる、認めてもらう、実際に立ち上げるノウハウが詰まっていて、めちゃくちゃ勉強になる」（総合商社）「なるほど！の連続でした。特に『プレトタイピング』と『一番ヤバい課題を潰す』は参考になりました」（事務機メーカー）「企画マンとして成功するかどうかの分岐点になるくらいすごい内容だった」（人材サービス）「伸びシロがあるところを検討しないと絶対に成功しないというところが一番心に響きました」（電子機器メーカー）「スモールな検証を重ねることが最良の方法だということに気づき、感動」（化学品メーカー）「KPI管理する際の評価項目の連動性に設計の妙を感じた」（印刷）「『いけるな』って思う施策が1つしかないと、その1つを正当化したくなるという話はすっごい納得。最低3つ回すことを肝に銘じる」（デジタルマーケティング）「リーンとアジャイルの違い、なるほどと思いました」（自動車メーカー）「大企業で繰り返される壮大な失敗の話から、思い当たる節しかなかったです」（自動車メーカー）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ日本の大企業では「イノベーションの教科書」が役立たないのか？/第2章 リクルートエージェントの売上をどうやって1年で100億円アップさせたのか？/第3章 「未知のこと」を扱うリーン・マネジメント（概要編）/第4章 実験とは何か？/第5章 実践編1 驚きのセオリー/第6章 実践編2 明日から使えるツール/第7章 脱・平凡発想/第8章 現場で一歩踏み出すためのヒント

日本を代表する企業のマネージャーたちが絶賛する超実践講座を書籍化。 驚きのセオリー＆明日から使えるツールが満載。 会社を変えるのではなく、チームを変える。 …… 新規事業や事業変革を推進する上での障害となる「不幸な光景」「大企業あるある」を解決する、「目から鱗」のマネジメント手法の解説書が登場しました。著者がリクルート時代に「1年間で100億円の売上アップ」を達成した経験を振り返りつつ、その経験をもとにして体系化した超実践的なセオリーとツールを伝授します。明日からでも実行できる「使えるネタ」が満載です。業績向上を目指すマネージャーがプロジェクトを成功に導く「虎の巻」と言えるでしょう。 本書が解説することは、企業を変革するような大がかりなマネジメント手法ではありません。会社全体のマネジメントは変わらなくても、あなたのチームはスタートアップ企業のように生まれ変わっていく。それが「リーン・マネジメント」です。 本書は、著者が大企業のマネージャー向けに開いている「リーン・マネジメント講座」を書籍化したものです。以下、講座受講者のコメントを紹介します。 「新しいことをやる、認めてもらう、実際に立ち上げるノウハウが詰まっていて、めちゃくちゃ勉強になる」（総合商社） 「なるほど！の連続でした。特に『プレトタイピング』と『一番ヤバい課題を潰す』は参考になりました」（事務機メーカー） 「企画マンとして成功するかどうかの分岐点になるくらいすごい内容だった」（人材サービス）など画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

細野　真悟 日経BPリーンマネジメントノキョウカショアナタノチームガスタートアップノヨウニウマレカワル ホソノシンゴ 発行年月：2022年04月29日 予約締切日：2022年04月09日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784296000654 細野真悟（ホソノシンゴ） 株式会社ローンディール最高戦略責任者（CSO）。ビジネスデザイナー。2000年にリクルートに入社しリクナビNEXTの開発、販促、商品企画を経験した後、新規事業開発を担当。2013年にリクルートエージェントの事業モデル変革を行い、1年で100億の売上アップを実現し、リクルートキャリア執行役員兼リクナビNEXT編集長に。2017年から自身がヘビーユーザーである音楽コラボアプリ「nana」を運営するnana　musicに最高執行責任者（COO）として転職し、月8000万円の赤字だった事業を2年半で黒字化。現在は企業間レンタル移籍プラットフォームを提供するローンディールの最高戦略責任者（CSO）を務めながら、フリーのビジネスデザイナーとしても複数のベンチャーの戦略顧問や大企業の新規事業部門のメンタリングを行う。2020年には「仕事を辞めずに自分のやりたいことで起業する」ことを支援する一般社団法人Fukusenを立ち上げて代表理事に（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ日本の大企業では「イノベーションの教科書」が役立たないのか？／第2章　リクルートエージェントの売上をどうやって1年で100億円アップさせたのか？／第3章　「未知のこと」を扱うリーン・マネジメント（概要編）／第4章　実験とは何か？／第5章　実践編1　驚きのセオリー／第6章　実践編2　明日から使えるツール／第7章　脱・平凡発想／第8章　現場で一歩踏み出すためのヒント 大企業マネージャー絶賛の超実践講座を書籍化。驚きのセオリー＆明日から使えるツールが満載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

細野真悟(著者)販売会社/発売会社：日経BP/日経BPマーケティン発売年月日：2022/04/29JAN：9784296000654

著者細野真悟(著)出版社日経BP発売日2022年05月ISBN9784296000654ページ数261Pキーワードりーんまねじめんとのきようかしよあなたのちーむ リーンマネジメントノキヨウカシヨアナタノチーム ほその しんご ホソノ シンゴ9784296000654内容紹介日本を代表する企業のマネージャーたちが絶賛する超実践講座を書籍化。驚きのセオリー＆明日から使えるツールが満載。会社を変えるのではなく、チームを変える。……新規事業や事業変革を推進する上での障害となる「不幸な光景」「大企業あるある」を解決する、「目から鱗」のマネジメント手法の解説書が登場しました。著者がリクルート時代に「1年間で100億円の売上アップ」を達成した経験を振り返りつつ、その経験をもとにして体系化した超実践的なセオリーとツールを伝授します。明日からでも実行できる「使えるネタ」が満載です。業績向上を目指すマネージャーがプロジェクトを成功に導く「虎の巻」と言えるでしょう。本書が解説することは、企業を変革するような大がかりなマネジメント手法ではありません。会社全体のマネジメントは変わらなくても、あなたのチームはスタートアップ企業のように生まれ変わっていく。それが「リーン・マネジメント」です。本書は、著者が大企業のマネージャー向けに開いている「リーン・マネジメント講座」を書籍化したものです。以下、講座受講者のコメントを紹介します。「新しいことをやる、認めてもらう、実際に立ち上げるノウハウが詰まっていて、めちゃくちゃ勉強になる」（総合商社）「なるほど！の連続でした。特に『プレトタイピング』と『一番ヤバい課題を潰す』は参考になりました」（事務機メーカー）「企画マンとして成功するかどうかの分岐点になるくらいすごい内容だった」（人材サービス）「伸びシロがあるところを検討しないと絶対に成功しないというところが一番心に響きました」（電子機器メーカー）「スモールな検証を重ねることが最良の方法だということに気づき、感動」（化学品メーカー）「KPI管理する際の評価項目の連動性に設計の妙を感じた」（印刷）「『いけるな』って思う施策が1つしかないと、その1つを正当化したくなるという話はすっごい納得。最低3つ回すことを肝に銘じる」（デジタルマーケティング）「リーンとアジャイルの違い、なるほどと思いました」（自動車メーカー）「大企業で繰り返される壮大な失敗の話から、思い当たる節しかなかったです」（自動車メーカー）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ日本の大企業では「イノベーションの教科書」が役立たないのか？/第2章 リクルートエージェントの売上をどうやって1年で100億円アップさせたのか？/第3章 「未知のこと」を扱うリーン・マネジメント（概要編）/第4章 実験とは何か？/第5章 実践編1 驚きのセオリー/第6章 実践編2 明日から使えるツール/第7章 脱・平凡発想/第8章 現場で一歩踏み出すためのヒント

日経BP 経営計画 261P　21cm リ−ン　マネジメント　ノ　キヨウカシヨ　アナタ　ノ　チ−ム　ガ　スタ−ト　アツプ　ノ　ヨウニ　ウマレカワル ホソノ，シンゴ

■ISBN:9784296000654★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル【新品】リーンマネジメントの教科書　あなたのチームがスタートアップのように生まれ変わる　細野真悟/著ふりがなり−んまねじめんとのきようかしよあなたのち−むがすた−とあつぷのようにうまれかわる発売日202205出版社日経BPISBN9784296000654大きさ261P　21cm著者名細野真悟/著

ご注文前に必ずご確認ください大企業マネージャー絶賛の超実践講座を書籍化。驚きのセオリー&明日から使えるツールが満載。第1章 なぜ日本の大企業では「イノベーションの教科書」が役立たないのか?第2章 リクルートエージェントの売上をどうやって1年で100億円アップさせたのか?第3章 「未知のこと」を扱うリーン・マネジメント(概要編)第4章 実験とは何か?第5章 実践編1 驚きのセオリー第6章 実践編2 明日から使えるツール第7章 脱・平凡発想第8章 現場で一歩踏み出すためのヒント商品番号：NEOBK-2734726Hosono Shin Satoru / Cho / Ri N Management No Kyokasho Anata No Team Ga Start up No Yo Niメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2022/04JAN：9784296000654リーンマネジメントの教科書 あなたのチームがスタートアップのように生まれ変わる[本/雑誌] / 細野真悟/著2022/04発売

出荷目安の詳細はこちら内容詳細大企業マネージャー絶賛の超実践講座を書籍化。驚きのセオリー＆明日から使えるツールが満載。目次 : 第1章　なぜ日本の大企業では「イノベーションの教科書」が役立たないのか？/ 第2章　リクルートエージェントの売上をどうやって1年で100億円アップさせたのか？/ 第3章　「未知のこと」を扱うリーン・マネジメント（概要編）/ 第4章　実験とは何か？/ 第5章　実践編1　驚きのセオリー/ 第6章　実践編2　明日から使えるツール/ 第7章　脱・平凡発想/ 第8章　現場で一歩踏み出すためのヒント