会社で30年培った経験値を「働きがい」と「稼ぎ」に変える！ PHPビジネス新書 前川 孝雄 PHP研究所ゴジュッサイカラノシアワセナドクリツセンリャク マエカワ タカオ 発行年月：2020年10月22日 予約締切日：2020年08月23日 ページ数：348p サイズ：新書 ISBN：9784569847375 前川孝雄（マエカワタカオ） 人材育成の専門家集団（株）FeelWorksグループ創業者。1966年、兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。リクルートで『リクナビ』『ケイコとマナブ』『就職ジャーナル』などの編集長を務めたのち、2008年に起業。2011年から青山学院大学兼任講師。2017年に（株）働きがい創造研究所設立。一般社団法人企業研究会研究協力委員、ウーマンエンパワー賛同企業審査員なども兼職。著書は33冊（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　コロナショックの今、なぜ独立準備を始めるべきなのか？／第1章　独立なんて自分には無理！？ー人生の可能性を閉ざす「6つの思い込み」とは？／第2章　職業人生後半戦の選択肢、どれがベスト？ー最もおすすめな「FA独立」とは何か？／第3章　あなたが目指すのは、どの独立スタイル？ーFA独立の7つのパターン／第4章　「自分の専門性」を「稼ぎのタネ」に変える！ー自分マーケティングと自分磨きの勘所／第5章　営業せずとも仕事が舞い込む「認知度」アップ大作戦ー「先生」と呼ばれる存在になれる4つの方法／第6章　実践！会社にいる今から始めるFA独立準備ー自分に問う10の質問 「70歳まで働く時代」と言われるが、今さら転職は難しいし、定年後は今の会社で雇用延長しかない…そんなミドルが多いはず。しかし著者は「会社で長年培ってきた経験値を活かし、初期投資を極力抑える『FA独立』こそがベストな選択」と言う。「FA独立」とは？売りものとなる「自分の強み」は？顧客開拓は？値決めは？自身の失敗経験も交えながら、会社に勤めているうちから始める独立ノウハウを指南。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職

「定年＝リタイア」ではない時代の一番いい働き方、辞め方 PHPビジネス新書 前川 孝雄 PHP研究所ゴジュッサイカラノギャクテンキャリアセンリャク マエカワ タカオ 発行年月：2019年11月20日 予約締切日：2019年09月19日 ページ数：317p サイズ：新書 ISBN：9784569845586 前川孝雄（マエカワタカオ） （株）FeelWorks代表取締役／青山学院大学兼任講師。1966年、兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒。（株）リクルートで『リクナビ』『就職ジャーナル』などの編集長を務めたのち、2008年に（株）FeelWorks設立。「上司力研修」「50代からの働き方研修」などで400社以上を支援。2017年に（株）働きがい創造研究所設立。一般社団法人企業研究会研究協力委員、ウーマンエンパワー賛同企業審査員なども兼職。独立直後には、「700通の挨拶状を送るも反応ゼロ」「仕事の依頼がなく近所の公園で途方に暮れる」といった挫折を味わう。そこから立ち直った経験から、近年はミドルの転職・独立・定年後のキャリアの悩み相談に乗る機会も多い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　まだ辞めてはいけない人たちーもしいま早期退職したらどうなる？（やりたいことがない人ー転職の条件が年収しか言えない人は危険／変化に対応できない人ー自分の専門以外に関心を持とうとしない人は危険　ほか）／第2章　「お金、肩書き」から「働きがい」へー人生後半戦のキャリアの考え方（「年収200万円台では生きていけない」は本当か？／年収1000万円以上のミドルは本当に幸せか？　ほか）／第3章　会社は「学び直しの機会」に溢れている！ー辞める前にできることはまだまだある（自律型人材になるための6つのステップ／50歳からの20年を見通す未来年表を作る　ほか）／第4章　50歳からの働き方を変える「7つの質問」ー筆者・前川孝雄の七転八倒体験から人生後半戦の働き方を考える（Q1　自分の人生があと1年だとしたら、何をやりたいですか？／Q2　なぜ、その「やりたいこと」に挑戦しないのですか？　ほか） 「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー」と思いきや、「定年後も働き続ける人生100年時代」と言われガックリ…そんなミドルは少なくないはず。ただ見方を変えれば、「本当にやりたい仕事に挑戦する時間ができた」とも言える。では、充実したセカンドキャリアのためには何が必要か。会社員のうちにやっておくべきことは何か。心構えと準備のポイントを解説。 本 人文・思想・社会 社会 労働 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職

「定年まで我慢」でも「早期退職」でもない第3の道がある！　「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー」と思っていたら、「定年後も働き続ける人生100年時代」と言われガックリ……そんなミドルは少なくないはず。ただ見方を変えれば、「本当にやりたい仕事に挑戦する時間ができた」とも言える。では、充実した「これから20〜30年の人生後半戦」を作っていくためには何が必要なのか。会社員のうちにやっておくべきことは何か。約20年の会社員生活ののち起業し、苦労を重ねる中で、「働くって楽しい！」と胸を張って言える働き方を実現した著者が、自らの体験談をもとに心構えと準備のポイントを語る。巻末には、自分のやりたいこと、自分の強み、今すべきことなどが明確になる3つのワーク（「人生後半戦の使命を考えるキャリアプランニングシート」「今から20〜30年働く未来シミュレーション年表」「自分の強み・補強したい経験を知る越境取材シート」）も収録。 【PHP研究所】画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

前川孝雄 田岡英明 実業之日本社モウ テンショク ワ サセナイ イッショウ ハタラキタイ ショクバ ノ ツクリカタ マエカワ,タカオ タオカ,ヒデアキ 発行年月：2018年11月 予約締切日：2018年09月04日 ページ数：214p サイズ：単行本 ISBN：9784408338255 前川孝雄（マエカワタカオ） （株）FeelWorks代表取締役／（株）働きがい創造研究所会長／青山学院大学兼任講師。人材育成の専門家集団（株）FeelWorksグループ創業者。兵庫県生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。（株）リクルートを経て、2008年に起業。約400社で「人が育つ現場」創りを支援。一般社団法人企業研究会協力委員、ウーマンエンパワー賛同企業審査員。著書多数 田岡英明（タオカヒデアキ） （株）働きがい創造研究所取締役社長／（株）FeelWorksエグゼクティブコンサルタント。1992年、国内製薬大手の山之内製薬株式会社（現在のアステラス製薬株式会社）に入社し、全社最年少のリーダーとして年上から女性まで多様な部下のマネジメントに携わる。その後、若手の勉強会を「ひよこ倶楽部」と銘打って展開。2014年、（株）FeelWorksに入社。2017年、中小企業や医療機関への直接的支援を行う（株）働きがい創造研究所を設立。取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　業績好調でも、経営難に陥る時代／第2章　「働きやすさ」の勝負に出ると必ず失敗する／第3章　「働きがい」を創れば、中小企業こそ発展する／第4章　「採れない」「辞める」「育たない」組織の課題／第5章　「働きがい」あふれる会社を創る5つのステップ／第6章　会社を変えることにブレーキをかける問題への対処法 中小企業は、『給料』より、『働きがい』！どれだけ、社員が仕事に『没頭』できる環境をつくれるか！！『採れない』『辞める』『育たない』、三重苦から抜け出す、真の『働きがい』経営。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

前川孝雄 大和出版ホンモノノジョウシリョク マエカワタカオ 発行年月：2020年10月15日 予約締切日：2020年09月01日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784804718699 前川孝雄（マエカワタカオ） （株）Feel　Works代表取締役。（株）Feel　Worksグループ創業者。兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」などの編集長を経て2008年に起業。2011年から青山学院大学兼任講師。2017年に（株）働きがい創造研究所設立。一般社団法人企業研究会研究協力委員、ウーマンエンパワー賛同企業審査員なども兼職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　すべてはこれを理解することから始まるー「本物の『上司力』」の基本／第2章　「本物の『上司力』」ステップ1ー相互理解を深めて絶対的な信頼関係をつくる／第3章　「本物の『上司力』」ステップ2ー目的を伝えて動機形成する「仕事の任せ方」／第4章　「本物の『上司力』」ステップ3ーそれぞれが協働意識を持って働ける環境をつくる／第5章　「本物の『上司力』」ステップ4ー自律的かつ切磋琢磨し改善・改革が進む組織にする／第6章　「本物の『上司力』」ステップ5ー振り返りと評価の納得で次なる成長につなげる 激変する状況だから目を向けるべきものがある。上司は「役割」とはどういうことか。「嫌われたくない」と逃げることで起こる事態。どうして自己開示が必要なのか。ベースは利他主義ではない。こんな話し方が部下のやる気に火をつける。上司力が問われる「叱る」「怒る」「褒める」。現場で人が成長する3つのステップ…やる気が広がり、組織が自走し始める「戦略と仕組み」。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

「管理職といってもプレイングマネジャーで、部下以上に高い数値目標を持たされている。加えて、さまざまな会議・プロジェクトにも駆り出され、自分の仕事をこなすだけで精一杯。部下の育成をもっとやらなきゃと思いつつも、とてもそこまで手が回らない……」現代の中間管理職の置かれている状況は過酷である。経営陣からは、「人材育成こそ管理職の最重要業務」と言われる一方で、「短期業績目標も必ず達成せよ」と矛盾する要求をつきつけられる。しかも十分な人員を与えられていないので、プレイングマネジャーとして現場で人一倍成果を出し続けなければならない。そうしたなか、“部下の育成・成長に関心を持てない上司”が急増している。現状をこのまま放置すれば、日本企業の競争優位の源泉だった「人が育つ現場」はますます劣化・崩壊していってしまう。そして近い将来、その代償を支払うことになるのは間違いなく今の中間管理職自身である。本書では、日本企業の働く現場に精通する著者が、「人が育つ現場」を取り戻すための処方箋を説く。 【PHP研究所】画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

第2のキャリアは、「定年再雇用」よりも「ひとり社長」！　「誰もが70歳まで働く時代」と言われるが、今さら転職は難しいし、定年後は今の会社で雇用延長するしかないか……そんなミドルが多いはず。しかし著者は「会社で長年培ってきた経験値を活かし、初期投資を極力抑える『FA独立』こそがベストな選択」と言う。　・そもそも「FA独立」とは？　・売りものとなる「自分の強み」はどう見つける？　・顧客開拓や値決めはどうすればいい？　自身の失敗経験も交えながら、会社に勤めているうちから始める独立ノウハウを指南。　【本書の構成】■序章 コロナショックの今、なぜ独立準備を始めるべきなのか？　■第1章 独立なんて自分には無理！？──人生の可能性を閉ざす「6つの思い込み」とは？　■第2章 職業人生後半戦の選択肢、どれがベスト？　■第3章 あなたが目指すのは、どの独立スタイル？　■第4章 「自分の専門性」を「稼ぎのタネ」に変える！　■第5章 営業せずとも仕事が舞い込む「認知度」アップ大作戦　■第6章 実践！　会社にいる今から始めるFA独立準備──自分に問う10の質問 【PHP研究所】画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

前川孝雄(著者)販売会社/発売会社：PHP研究所発売年月日：2015/10/01JAN：9784569826868

前川孝雄【著】販売会社/発売会社：アニモ出版発売年月日：2010/05/19JAN：9784897951041

前川孝雄(著者)販売会社/発売会社：ベストセラーズ発売年月日：2016/08/01JAN：9784584125281