目標を最短・最速で達成するプロセス思考 新書 の詳細 出版社: 幻冬舎メディアコンサルティング レーベル: 作者: 大川原文明 カナ: モクヒョウオサイタンサイソクデタッセイスルプロセスシコウ / オオカワラフミアキ サイズ: 新書 ISBN: 4344941489 発売日: 2023/01/01 関連商品リンク : 大川原文明 幻冬舎メディアコンサルティング

日常生活から企業活動まで元気になるヒントがここにある 大川原　文明 冨樫　勝彦 現代書林セイコウホウノギョウムカイカク オオカワラ フミアキ トガシ ヨシヒコ 発行年月：2018年07月13日 予約締切日：2018年06月20日 ページ数：194p サイズ：単行本 ISBN：9784774517193 大川原文明（オオカワラフミアキ） BPMーnavigator代表。1962年生まれ。1988年群馬大学工学部情報工学研究科修了。同年日本電信電話株式会社入社。交換機ソフト、高度電話サービス（テレゴング）開発に従事。1995年からSAP導入ビジネスにおけるプロジェクトマネージャー・設計・導入コンサルタントを経て、2002年IDSシェアー・ジャパン株式会社（現、ソフトウェア・エー・ジー株式会社）へ移籍。以降、BPM（Business　Process　Management）コンサルタントとして活動する中で、50社以上の業務改善・改革、システム導入プロジェクトで成果を上げている 冨樫勝彦（トガシヨシヒコ） 株式会社ユニリタビジネスイノベーション事業本部BPM部長。1972年生まれ。1997年、一橋大学卒。同年プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社（現・IBM）に入社し、SAP導入ビジネスにおける設計・導入コンサルタントを経て2000年に業務プロセスマネジメントを専門とするドイツのIT企業であったIDSシェアー・ジャパン株式会社（現・ソフトウェア・エー・ジー株式会社）へ移籍、以来約15年間、約12社の大手企業における業務プロセス管理の改善に携わり、2016年から株式会社ユニリタのBPMサービス提供部門のリードを務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　成果が遠ざかる“はまりがちな”落とし穴（業務改革のはずが、業務を正しく捉えていない／曖昧な言葉を真に受けてシステムを作り始めてしまう　ほか）／第2章　妥協する前に“これだけは”やってみよう！（赤穂浪士はなぜ討ち入りを果たすことができたのか／目標だけでなくKPI（重要業績評価指標）を設定する　ほか）／第3章　壁の破り方、超え方、横串の刺し方（縦割り講論はよくいえば個別最適、悪くいえば利己主義／物事は俯瞰して見ないと大局をつかみ取れない　ほか）／第4章　正攻法の業務改革手順（責任を与えられたプロジェクトリーダーは悩む必要なし／リーダーの権限確認とプロジェクトの進め方　ほか）／第5章　広い視野とピュアな心で、幸せをつかもう！（業務改革は会社のためだけのものではない／和魂洋才でいこう！その仕組み作りで人を育てる　ほか） この方法なら3カ月で成果につながる！付け焼刃でその場しのぎの対症療法はやめて、根本治療を自らの手で施すためのバイブル。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

    正攻法の業務改革 単行本 の詳細 出版社: 現代書林 レーベル: 作者: 大川原文明 カナ: セイコウホウノギョウムカイカク / オオカワラフミアキ サイズ: 単行本 ISBN: 4774517193 発売日: 2018/07/01 関連商品リンク : 大川原文明 現代書林

著者大川原文明(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2023年01月ISBN9784344941489ページ数173Pキーワードビジネス書 もくひようおさいたんさいそくでたつせいする モクヒヨウオサイタンサイソクデタツセイスル おおかわら ふみあき オオカワラ フミアキ9784344941489内容紹介目標を最短・最速で達成するプロセス思考※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 大川原文明、冨樫勝彦 出版社名 現代書林 発売日 2018年7月24日 ISBN 9784774517193

著者大川原文明(共著) 冨樫勝彦(共著)出版社現代書林発売日2018年07月ISBN9784774517193ページ数193Pキーワードせいこうほうのぎようむかいかくにちじようせいかつか セイコウホウノギヨウムカイカクニチジヨウセイカツカ おおかわら ふみあき とがし オオカワラ フミアキ トガシ9784774517193内容紹介これまで業務改革を手掛けても、見かけ倒しに終わったり、新たな基幹システムを入れただけで終わってしまった経験はないでしょうか？それは目先の改善だけにとらわれてしまい、問題の根本原因に着目する視点が欠けていたからです。著者が提唱する「正攻法の業務改革」は問題の根本原因を利益を生み出す「金脈」ととらえます。金脈を掘り起こすための考え方、人員の配置、人の動かし方など、3ヵ月で結果を出す業務改革の手順を提案します。正攻法の業務改革は日本の企業にありがちな「縦割りの組織に横串を刺す」画期的なマネジメント手法です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 成果が遠ざかる“はまりがちな”落とし穴（業務改革のはずが、業務を正しく捉えていない/曖昧な言葉を真に受けてシステムを作り始めてしまう ほか）/第2章 妥協する前に“これだけは”やってみよう！（赤穂浪士はなぜ討ち入りを果たすことができたのか/目標だけでなくKPI（重要業績評価指標）を設定する ほか）/第3章 壁の破り方、超え方、横串の刺し方（縦割り講論はよくいえば個別最適、悪くいえば利己主義/物事は俯瞰して見ないと大局をつかみ取れない ほか）/第4章 正攻法の業務改革手順（責任を与えられたプロジェクトリーダーは悩む必要なし/リーダーの権限確認とプロジェクトの進め方 ほか）/第5章 広い視野とピュアな心で、幸せをつかもう！（業務改革は会社のためだけのものではない/和魂洋才でいこう！その仕組み作りで人を育てる ほか）

「プロセス」＝「手順」は間違い。 すぐに実践できる「プロセス改革」の手法がこれ一冊に。 働き方改革が叫ばれている現代、多くの企業が業務効率化や生産性向上に取り組んでいる。しかし、手順ばかりにこだわり、本来の目的を見失ったり、逆に無駄な業務が生まれたりするケースも多い。本書では、コンサルタントとして業務改善や組織づくりに携わってきた著者が、プロセスを「価値を生み出す単位」と捉えることを提言。プロセスの解釈そのものを改革し、業務や仕事の在り方を見つめ直すための指南書。画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ほとんど使用感が無く、非常に綺麗な状態です。

大川原 文明【商品状態など】中古品のため商品は多少のキズ・使用感がございます。画像はイメージです。記載ない限り帯・特典などは付属致しません。プロダクト、ダウンロードコードは使用できません。万が一、品質不備があった場合は返金対応致します。メーカーによる保証や修理を受けれない場合があります。(管理ラベルは跡が残らず剥がせる物を使用しています。）【2024/12/03 09:43:36 出品商品】

著者：川原文子出版社：短歌新聞社サイズ：単行本ISBN-10：4803915415ISBN-13：9784803915419■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。