地域再生はなぜこれほど失敗するのか SB新書 木下斉 SBクリエイティブマチヅクリゲンソウ キノシタヒトシ 発行年月：2021年03月09日 予約締切日：2020年12月24日 ページ数：256p サイズ：新書 ISBN：9784815609122 木下斉（キノシタヒトシ） 1982年生まれ。高校在学時からまちづくり事業に取り組み、2000年に全国商店街による共同出資会社を設立、同年「IT革命」で新語流行語大賞を受賞。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業、一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。08年に設立した熊本城東マネジメント株式会社をはじめ全国各地のまちづくり会社役員を兼務し、09年には全国各地の事業型まちづくり組織の連携と政策提言を行うために一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンスを設立。15年から都市経営プロフェッショナルスクールを東北芸術工科大学、公民連携事業機構等と設立し、既に350名を超える卒業生を輩出。20年には北海道の新時代に向けた「えぞ財団」を仲間と共に発足している。また内閣府地域活性化伝道師等の政府アドバイザーも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「コロナ禍で訪れる地方の時代」という幻想（大企業の地方拠点は手放しに良いことではない理由／「東京一極集中が終わった」というフェイクニュース　ほか）／第2章　えらい人が気づけない、大いなる勘違い（予算があれば地域が再生するは本当か／なんでも「成功事例」を求める病　ほか）／第3章　「地域の人間関係」という泥沼（「成功者」を収奪者だと思い込む人／みんなで力を合わせ、頑張れば成功するのワナ　ほか）／第4章　幻想が招く「よそ者」頼みの失敗（お金の話がすっぽり抜けた「外の人」活用の幻想／関係人口とは地元のファン増加だという幻想　ほか）／第5章　まちづくり幻想を振り払え！（官×意思決定者が「役所」ですべきこと、「地域」ですべきこと／官×組織集団「自分の顔を持ち、組織の仕事につなげる」　ほか） 地方創生が叫ばれてから早数年。日本の地域は再生どころかますます衰隊の度を深めています。莫大な財源が投入されたにもかかわらず、うまくいかないのはなぜか。そこには、「まちづくり幻想」があると著者は指摘します。幻想は官民トップ層による誤った意思決定や生活者の集団圧力を引き起こし、地域を成功から遠ざけます。地域分野でトップランナーの著者が、全国の実践例と最新の統計をもとに暴き出す、誰も言わなかった本音のまちづくり論！ 本 新書 美容・暮らし・健康・料理

木下 斉 ダイヤモンド社ジモトガヤバイトオモッタラヨム ボンジンノタメノチイキサイセイニュウモン キノシタ ヒトシ 発行年月：2018年11月16日 予約締切日：2018年10月23日 ページ数：344p サイズ：単行本 ISBN：9784478103906 木下斉（キノシタヒトシ） 地域再生事業家。1982年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、修士（経営学）。国内外の事業による地域活性化を目指す企業・団体を束ねた一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事、一般社団法人公民連携事業機構理事を務めるほか、各地で自身も出資、共同経営する熊本城東マネジメント株式会社代表取締役、サッポロ・ピン・ポイント株式会社代表取締役、勝川エリア・アセット・マネジメント取締役なども務める。高校在学中に早稲田商店会の活動に参画したのを発端に全国商店街共同出資会社・商店街ネットワーク取締役社長に就任。その後現在に至るまで事業開発だけでなく地方政策に関する提言も活発に続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　シャッター街へようこそ／第2章　たった一人の覚悟／第3章　見捨てられていた場所／第4章　批評家たちの遠吠え／第5章　稼ぐ金、貰う金／第6章　失敗、失敗、また失敗／第7章　地域を超えろ／第8章　本当の「仲間」は誰だ／最終章　新しいことを、新しいやり方で、新しい人に 地方衰退の「構造」とビジネスによる「変革手法」がストーリーで一気にわかる！札幌・盛岡・女川・山形・熱海・春日井・城崎・岡山・小倉・長崎・熊本・宮崎・鹿児島…全国各地で400名以上の「未経験者」が実戦したノウハウを大公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング

木下 斉 東洋経済新報社チホウソウセイタイゼン キノシタ ヒトシ 発行年月：2016年10月07日 予約締切日：2016年10月06日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784492212257 木下斉（キノシタヒトシ） まちビジネス事業家。1982年東京生まれ。1998年早稲田大学高等学院入学、在学中の2000年に全国商店街合同出資会社の社長に就任。2005年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、一橋大学大学院商学研究科修士課程へ進学。在学中に経済産業研究所、東京財団などで地域政策系の調査研究業務に従事。2007年より熊本城東マネジメント株式会社をはじめ、全国各地でまち会社へ投資、経営を行ってきた。2009年、全国のまち会社による事業連携・政策立案組織である一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンスを設立、代表理事就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ネタの選び方　「何に取り組むか」を正しく決める（ゆるキャラー大の大人が税金でやることか？地元経済の「改善」に真正面から向き合おう／特産品ーなぜ「食えたもんじゃない」ものがつくられるのか？本当に売りたければ最初に「営業」しよう　ほか）／第2章　モノの使い方　使い倒して「儲け」を生み出す（道の駅ー地方の「モノ」問題の象徴　民間が「市場」と向き合い、稼ごう／第3セクターー衰退の引き金になる「活性化の起爆剤」　目標をひとつにし、小さく始めて大きく育てよう　ほか）／第3章　ヒトのとらえ方　「量」を補うより「効率」で勝負する（地方消滅ー「地方は人口減少で消滅する」という幻想　人口増加策より自治体経営を見直そう／人口問題ー人口は増えても減っても問題視される　変化に対応可能な仕組みをつくろう　ほか）／第4章　カネの流れの見方　官民合わせた「地域全体」を黒字化する（補助金ー衰退の無限ループを生む諸悪の根源　「稼いで投資し続ける」好循環をつくろう／タテマエ計画ー平気で非現実的な計画を立てる理由　「残酷なまでのリアル」に徹底的にこだわろう　ほか）／第5章　組織の活かし方　「個の力」を最大限に高める（撤退戦略ー絶対必要なものが計画に盛り込まれない理由　未来につながる前向きな「中止・撤退」を語ろう／コンサルタントー地方を喰いものにする人たち　自分たちで考え、行動する「自前主義」を貫こう　ほか） 生き残るための28の知恵。日本一過激な請負人が書いた日本一まっとうなガイドブック。 本 人文・思想・社会 政治 人文・思想・社会 社会 その他

札幌・盛岡・女川・山形・福井・甲府・熱海・勝川・城崎・小倉・長崎・熊本・鹿児島 全国各地で「未経験者」400名超が実践してきた事業立ち上げ・拡大のノウハウが、ストーリーで一気にわかる！　住民の嫉妬・仲間割れ・補助金の甘い誘惑など誰もが陥る罠の避け方までこれ一冊！画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

木下斉(著者)販売会社/発売会社：PHPエディターズ・グループ発売年月日：2018/02/18JAN：9784569837673

木下斉(著者)販売会社/発売会社：東洋経済新報社発売年月日：2016/10/01JAN：9784492212257

木下斉，広瀬郁【著】販売会社/発売会社：日経BP社/日経BPマーケティング発売年月日：2013/04/05JAN：9784822274634

木下斉 PHP研究所フクオカシガチホウサイキョウノトシニナッタリユウ キノシタヒトシ 発行年月：2018年02月16日 予約締切日：2018年02月15日 ページ数：302p サイズ：単行本 ISBN：9784569837673 木下斉（キノシタヒトシ） まちビジネス事業家。一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事。一般社団法人公民連携事業機構理事。1982年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。経営学修士。高校在学中に早稲田商店会の活動に参画、出資会社の社長に就任。大学院在学中に経済産業研究所、東京財団などで地域政策系の調査研究に従事。2009年、一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンスを設立、代表理事就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　まちづくりは「常識」を疑え！／第2章　福岡市は「ここ」がすごい！／第3章　福岡市5つの「常識破り」／第4章　福岡市を変えた10の「覚悟」／第5章　経営視点で見える「福岡メソッド」／第6章　福岡市の「制約」と「未来」 まちづくりとはどこかの「真似をする」のではなく、これまでの「常識を疑う」ことである。「常識破り」の戦略がまちを強くする。 本 人文・思想・社会 政治

日本一過激な請負人のノウハウを1冊に凝縮した、日本一まっとうなガイドブック。 地方が抱える問題を「ネタ」「モノ」「ヒト」「カネ」「組織」の5つに体系化。 28もの「問題の構造」を明らかにし、明日から取り組める具体的な「再生の方法」を提言する。 ●●●ネタ：「何に取り組むか」を正しく決める●●● 【問題の構造】「ゆるキャラ」は、大の大人が税金でやることか？ 【再生の方法】地元経済の「改善」に真正面から向き合おう 　　ほか ●●●モノ：使い倒して「儲け」を生み出す●●● 【問題の構造】「道の駅」が地方を衰退させるワケ 【再生の方法】民間が「市場」と向き合い、稼ごう 　　ほか ●●●ヒト：「量」を補うより「効率」で勝負する●●● 【問題の構造】乱暴すぎる「移住促進」策 【再生の方法】「誰を呼ぶのか」を明確にしよう 　　ほか ●●●カネ：官民合わせた「地域全体」を黒字化する●●● 【問題の構造】補助金こそ「諸悪の根源」だと断言できる理由 【再生の方法】「稼いで投資し続ける」好循環をつくろう 　　ほか ●●●組織：「個の力」を最大限に高める●●● 【問題の構造】地方は「みんなで決める」から間違える 【再生の方法】無責任な100人より行動する1人の覚悟を重んじよう 　　ほか 【主な内容】 はじめに 第1章　ネタの選び方：「何に取り組むか」を正しく決める 第2章　モノの使い方：使い倒して「儲け」を生み出す 第3章　ヒトのとらえ方：「量」を補うより「効率」で勝負する 第4章　カネの流れの見方：官民合わせた「地域全体」を黒字化する 第5章　組織の活かし方：「個の力」を最大限に高める おわりに画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

木下斉【著】販売会社/発売会社：学陽書房発売年月日：2009/10/25JAN：9784313814189