文春新書 伊丹 敬之 文藝春秋ニホンキギョウノフッカツリョク コロナショックヲコエテ イタミ ヒロユキ 発行年月：2021年01月20日 予約締切日：2020年12月11日 ページ数：288p サイズ：新書 ISBN：9784166612963 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 国際大学学長、一橋大学名誉教授。1945年、愛知県生まれ。1969年、一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、1972年、カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了（Ph．D）。一橋大学商学部助教授、スタンフォード大学客員准教授を経て、1985年に一橋大学商学部教授に就任した。INSEAD客員教授、スイス・ザンクトガレン大学客員教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授などを歴任し、2017年9月より現職。東芝取締役、JFEホールディングス監査役、商船三井監査役なども務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ　コロナショックは日本企業の分水嶺／第1章　「不思議の国」日本の底力／第2章　テレワークがあぶり出した日本の組織／第3章　デジタル化に大わらわ／第4章　逆張りのグローバリゼーション加速／第5章　コロナショックが日本の産業を強くする／第6章　雇用と人事、改革待ったなし／第7章　成長への心理的エネルギーが最大の鍵／エピローグ　国際大学学長室から見える世界と日本 日本が欧米に比べてコロナ感染の影響を比較的小さく抑えることができた背景には、「共同体への配慮」や、何事につけても「一配慮・一手間」の労を惜しまない姿勢があった。そうした日本人特有の意識を武器として、ポストコロナ時代に日本の産業が飛躍していく戦略を多面的に検証する。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他 新書 ビジネス・経済・就職

目的を達成する戦略に必要なのは、顧客ニーズをダイナミックにとらえ、競争優位を構築し、資源・技術を利用蓄積し、人の心を動かすこと。ロングセラーテキストを、戦略のエッセンスがより分かるように全面改訂。画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

伊丹敬之 有斐閣ソウゾウテキ ロンブン ノ カキカタ イタミ,ヒロユキ 発行年月：2001年12月 ページ数：302p サイズ：単行本 ISBN：9784641076495 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 一橋大学教授。1967年一橋大学商学部卒業。1972年カーネギー・メロン大学大学院博士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 対話編　若き弟子たちの悩み（研究するということ／文書を書くということ／考えるということ、勉強するということ）／概論編　研究の仕方、文章の書き方（テーマを決める／仮説と証拠を育てる／文章に表現する／止めを打つ／小さな工夫、ふだんの心がけ）／付録　論文の書き方について・伊丹メモ統合版 本書は、創造的な論文の書き方について、著者の経験からいま著者があるべき姿と思っていることを書いた本である。 本 語学・学習参考書 語学学習 日本語

伊丹敬之【著】販売会社/発売会社：日本経済新聞出版社発売年月日：2012/09/19JAN：9784532134266

戦略とイノベーション 伊丹敬之 有斐閣リーディングス ニホン ノ キギョウ システム イタミ,ヒロユキ 発行年月：2006年01月 ページ数：380p サイズ：全集・双書 ISBN：9784641053939 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 一橋大学大学院商学研究科教授 藤本隆宏（フジモトタカヒロ） 東京大学大学院経済学研究科教授 岡崎哲二（オカザキテツジ） 東京大学大学院経済学研究科教授 伊藤秀史（イトウヒデシ） 一橋大学大学院商学研究科教授 沼上幹（ヌマガミツヨシ） 一橋大学大学院商学研究科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 一九九〇年代の経営戦略論／第1部　戦略の思考法（新しい事業システムの設計思想と情報資源／間接経営戦略への招待　ほか）／第2部　日本企業の戦略とイノベーション（技術革新にもとづく競争戦略の展開ー機能向上とコスト低下による製品進歩のプロセス／マルチプロジェクト戦略ー自動車の製品開発におけるプラットフォーム・マネジメント　ほか）／第3部　アーキテクチャをめぐる考察（アーキテクチャという考え方／経営戦略としてのオープン・アーキテクチャ　ほか）／第4部　歴史的視野が見せてくれるもの（資源の集中による間隙ーファインセラミックス産業の行為システム記述／技術システムの構造化理論ー技術研究の前提の再検討） 日本企業がその強みと弱みを「見失った」10年間に経営学者が蓄積してきた深い思考に迫る。技術力・組織力の本質と問題点を解明する選りすぐり13篇を収録。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

著者伊丹敬之(著)出版社文藝春秋発行年月2021年01月ISBN9784166612963ページ数286Pキーワードにほんきぎようのふつかつりよくころなしよつくお ニホンキギヨウノフツカツリヨクコロナシヨツクオ いたみ ひろゆき イタミ ヒロユキ9784166612963内容紹介日本が欧米に比べてコロナ感染の影響を比較的小さく抑えることができた背景には、「共同体への配慮」や、何事につけても「一配慮・一手間」の労を惜しまない姿勢があった。そうした日本人特有の意識を武器として、ポストコロナ時代に日本の産業が飛躍していく戦略を多面的に検証する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者：伊丹敬之出版社：日本経済新聞出版サイズ：新書ISBN-10：453226202XISBN-13：9784532262020■こちらの商品もオススメです ● 新しい市場のつくりかた 明日のための「余談の多い」経営学 / 三宅 秀道 / 東洋経済新報社 [単行本] ● 零戦と戦艦大和 / 半藤 一利, 秦 郁彦, 前間 孝則, 鎌田 伸一, 戸高 一成, 江畑 謙介, 兵頭 二十八, 福田 和也, 清水 政彦 / 文藝春秋 [新書] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

ダイナミック適合と不均衡ダイナミズム 伊丹敬之 日経BPM（日本経済新聞出版本部）BKSCPN_【biz2016】 ケイエイ センリャク ノ ロンリ イタミ,ヒロユキ 発行年月：2012年09月 予約締切日：2012年09月14日 ページ数：357p サイズ：単行本 ISBN：9784532134266 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。1945年生まれ、67年一橋大学商学部卒業、72年カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了、一橋大学大学院商学研究科教授を経て、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　戦略の基礎概念（経営戦略とはなにか／ビジネスシステムと見えざる資産）／第3部　ダイナミック適合の論理（顧客のニーズをダイナミックにとらえるー戦略の顧客適合／競争優位をつくるー戦略の競争適合／資源を有効利用し、資源を効率的に蓄積するー戦略の資源適合／技術を活用し、技術を進化させるー戦略の技術適合／人の心を動かし、刺激するー戦略の心理適合）／第3部　不均衡ダイナミズムの戦略（市場創造の戦略ー製品戦略の不均衡ダイナミズム／ビジネスシステムが成長をドライブするービジネスシステムの不均衡ダイナミズム／オーバーエクステンション戦略ー見えざる資産の不均衡ダイナミズム） 顧客のニーズをダイナミックにとらえ、競争優位を構築し、資源・技術を利用蓄積し、人の心を動かすー。良い戦略のエッセンスを理解し、戦略策定に欠かせない構想力を磨き上げる。進化し続けるロングセラーテキストを全面改訂。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

グーグル、サムスンの勝利は『孫子』にある 戦略の聖典を達人が縦横無尽に読み解く 正の戦略と奇の戦略を組み合わせて勝利したグーグル、「やむを得ざる状況」を作ってJALを再生させた稲盛氏、 日本企業を巧みに誘導したサムスンーー。 彼らの選択は、『孫子』によって説明できます。 「算多きは勝ち、算少なきは勝たず」 →論理的積み上げの大小が、未来を決める(ヤマト運輸・小倉昌男、本田技研工業・藤沢武夫) 「戦いは、正を以て合い、奇を以て勝つ」 →まず正攻法、そこに奇手を組み合わせる(グーグル) 「兵の形は実を避けて虚を撃つ」 →物理と心理の、両方の虚を撃つ(アップル・ジョブズ) 「兵に常勢なく、常形なし」 →経営とは、リズムである(曹操) など、伊丹氏が感銘を受けた30のキーワードを抽出。 経営者の役割、リーダーシップ、戦略的思考などの6つの章に大胆に整理し、チャーチル、韓信、西山弥太郎、本田宗一郎、三枝匡、數土文夫、トヨタ自動車、ソニー、コマツ、東芝、本田技研工業、3Mなどの、実在のリーダー、企業のエピソードを交えて、真に学ぶべき点は何かを解説、競争を勝ち抜くための実践的ヒントが満載のビジネス書です。従来の『孫子』の解説書は、軍事研究者、中国研究者が当たることが多く、戦略を熟知した経営学者が真正面から解説することはありませんでした。本邦初の対決をお楽しみください。画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

伊丹敬之 西野和美 日経BPM（日本経済新聞出版本部）ケース ブック ケイエイ センリャク ノ ロンリ イタミ,ヒロユキ ニシノ,カズミ 発行年月：2012年09月 予約締切日：2012年09月14日 ページ数：347p サイズ：単行本 ISBN：9784532134273 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。1945年生まれ、67年一橋大学商学部卒業、72年カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了、一橋大学大学院商学研究科教授を経て、現職 西野和美（ニシノカズミ） 東京理科大学大学院イノベーション研究科准教授。一橋大学商学部卒業、化学メーカー勤務を経て、一橋大学大学院商学研究科博士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ケースから、論理を学ぶ／第2章　ビジネスシステムと見えざる資産／第3章　顧客のニーズをダイナミックにとらえるー戦略の顧客適合／第4章　競争優位をつくるー戦略の競争適合／第5章　資源を有効利用し、資源を効率的に蓄積するー戦略の資源適合／第6章　技術を活用し、技術を進化させるー戦略の技術適合／第7章　人の心を動かし、刺激するー戦略の心理適合／第8章　市場創造の戦略ー製品戦略の不均衡ダイナミズム／第9章　ビジネスシステムが成長をドライブするービジネスシステムの不均衡ダイナミズム／第10章　オーバーエクステンション戦略ー見えざる資産の不均衡ダイナミズム AKB48、鴻海精密工業、コマツ、サムスン電子、ダイキン工業、アップル、トヨタ自動車など、興味深い15の事例で理論をより深く理解し、思考力を磨き上げる。読み応えのあるケースが山盛りの全面改訂版。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理